Prestations

Individuelle

La souffrance au travail est un engrenage.

Croire qu’on peut en sortir tout seul ne fait qu’aggraver les choses !

La souffrance au travail frappe tous les métiers, tous les secteurs d’activité. Et elle se manifeste de plusieurs façons, en fonction de votre histoire et de votre situation.

Épuisement professionnel, stress intense, sentiment de paralysie, conflits de valeur permanents, sentiment d’être un imposteur, isolement, harcellement, perte de repères, de sens ou de confiance en l’avenir…

Ne restez pas seul(e).

Parlez à quelqu’un qui comprend les enjeux de votre situation.

Et donnez-vous les moyens de vivre autre chose.

 

Qu’arrivera-t-il si rien ne change ?

Imaginez quelques secondes que votre situation soit sans issue. Que vous ne puissiez rien envisager d’autre. Que toute votre vie soit limitée par la souffrance que vous connaissez aujourd’hui.

 

Imaginez-vous dans 3 mois. Ou 6 mois. Ou un an.

 

A quoi va ressembler votre avenir si vous restez dans la même situation ?

 

Je vais vous dire ce qui se passe quand on souffre et que personne n’écoute. Quand personne ne prend le temps de comprendre. Quand personne ne vous permet d’envisager de nouvelles options et de nouvelles perspectives. Quand personne ne vient bousculer votre vision du monde et votre façon de vous positionner dans votre vie professionnelle :

 

  • Au mieux, vous allez stagner, vous résigner, encaisser votre dose quotidienne de souffrance en vous disant que c’est le lot de tous, et vous deviendrez un de ces professionnels aigris et sans envergure qu’on croise dans tous les milieux.
  • Au pire, vous allez décliner, souffrir de plus en plus, sentir votre esprit et votre corps se paralyser lentement, perdre sur la durée tous les bénéfices de vos efforts, ruiner votre vie personnelle, ruiner toute estime de vous, faire une dépression et tomber malade.

 

Il est temps de vous autoriser à vivre autre chose…

Pour transformer sa souffrance, une seule manière !

  • Parler à quelqu’un qui peut nous comprendre, qui rompt ce sentiment infernal d’être perpétuellement enfermé dans sa tête.
  • Ecouter les remarques, hypothèses et interprétations de quelqu’un à qui on fait confiance, car c’est ainsi qu’on pourra faire un pas de côté, se distancer de la situation et envisager les choses sous d’autres angles.
  • Apprendre à se positionner autrement face aux situations professionnelles, reconstruire une place où on se sent le droit et les moyens d’agir pleinement, en assumant ses choix et en exprimant son pouvoir d’agir avec et pour les autres.

Equipe en crise

Accompagner le changement des ressources humaines

Votre équipe traverse une mauvaise passe ?

Vos collaborateur souffrent et vous le font savoir ?

Votre structure est en phase de restructuration et vous cherchez quelqu’un capable d’accompagner le changement qui en découle ?

En chinois, la crise (Wei Ji) se dit à l’aide de deux idéogrammes : “danger” et “opportunité”.

Les moments de tension et de chaos sont aussi une occasion à saisir pour changer, réinventer sa place professionnelle, redonner du sens à son travail !

Et il serait bien dommage de l’oublier…

 

En situation de crise, l’accompagnateur est là pour permettre à chacun de :

 

  • Changer de regard sur les situations
  • Se projeter autrement dans l’avenir et avec son équipe
  • Trouver ses propres ressources pour avancer vers un projet commun

Partout où les équipes sont en souffrance professionnelle…

La crise au travail frappe partout. Que vous soyez une entreprise, un service public ou une association, un accompagnement de qualité vous fera sortir de l’impasse et vous épargnera bien des tensions inutiles :

  • Les résistances qui finissent par bloquer tous les projets en cours
  • Les taux d’absence qui atteignent des records
  • Les conflits larvés qui minent le travail de l’intérieur
  • Les enjeux inconscients qui paralysent toutes les initiatives
  • Les pertes de motivation qui font retomber la dynamique commune
  • Les démissions spontanées et des dépressions
  • Les ambiances inutilement lourdes qui influencent toutes les situations

Un intervenant extérieur peut changer la donne !

La souffrance au travail mène à la crise et la crise paralyse tout.

La tension devient trop forte, chacun se protège en campant sur ses positions, le dialogue se rompt, plus personne ne bouge et il n’y a plus d’horizon pour personne.

Si vous ne réagissez pas, votre équipe va imploser et votre propre travail de gestionnaire deviendra impossible à assurer !

Il est temps de faire appel à un accompagnateur ! En tant qu’intervenant extérieur, il est là pour remettre du mouvement dans une situation figée. Il fera en sorte que votre équipe mobilise ses ressources et trouve ses propres réponses afin de traverser la crise.

C’est par le processus d’accompagnement qu’on peut redonner du sens à son travail.

Et qu’on a les moyens d’assumer pleinement sa mission !

Donnez à votre équipe un espace de parole et de réflexion

Il suffit de quelques heures tous les mois pour favoriser le changement.

D’un cadre précis et sécurisant pour se poser de nouvelles questions.

D’une écoute bienveillante, d’une parole qui fait mouche.

D’un nouveau regard, sans jugement et sans complaisance.

Vous êtes un cadre dirigeant ? Un chef d’entreprise ? Un directeur de structure ?

L’accompagnement peut tout changer dans votre équipe.

Ce changement, il ne tient qu’à vous de le permettre aujourd’hui.

Confiez votre équipe à quelqu’un qui sait voir l’opportunité cachée derrière la crise.

Contactez-moi et parlons des enjeux de votre situation.